央广网北京5月21日消息近日,华林证券(002945.SZ)一纸首席执行官(CEO)变动公告再度引起市场关注。
5月15日,华林证券发布公告称,董事会收到CEO秦湘的书面辞职报告,其因个人原因申请辞去CEO职务。回溯历史,自2019年1月上市以来,华林证券高管变动频繁,仅CEO一职就七年换过七人。
与高管频繁变动相伴的,是公司业绩规模偏小、行业排名靠后的困境。Wind数据显示,2025年华林证券营收达16.98亿元,在50家上市券商中排名倒数第三。此外,今年以来,华林证券已收到涉及经纪、投行、内控管理等领域的三张罚单。
受访专家分析指出,华林证券高管频繁更迭、业务结构失衡与合规风险暴露,折射出中小券商在行业深度变革期的系统性困境。
七年换了七任CEO
秦湘原定履职终止日期为2028年6月24日,这意味着其履职刚满两年便提前离开。
华林证券在公告中称,秦湘辞职后不再在公司及控股子公司担任任何职务,其辞职不会影响公司相关业务的正常开展和进行。同时,指定执委会委员董东代为履行CEO职责,代行期限不超过六个月。

华林证券CEO秦湘辞职公告
央广财经记者注意到,代为履职的董东入职华林证券约13个月,其拥有30余年证券行业从业经验。董东曾任职于大鹏证券、广发证券,2018年5月至2026年4月任国盛证券副总经理,并兼任经纪业务管理总部、财富管理部及投资银行总部总经理等关键职务,具备丰富的经纪与投行业务管理经验。2026年4月24日,华林证券公告称,聘任董东为公司执委会委员。
官网信息显示,作为全国性综合类券商,华林证券主要开展证券经纪、融资融券、投资银行、资产管理、自营投资等业务。公司注册在西藏拉萨,管理总部位于深圳市。
此次秦湘离任,标志着华林证券自2019年1月上市以来,七年历经七任 CEO(含董事长兼任),平均任期一年,任期最短者仅5个月,更迭频率在国内券商中极为罕见。
2019年4月,华林证券上市后的首任CEO陈永健宣布因个人原因辞职,此时距其见证华林证券的敲钟上市仅3个月。此前,作为公司元老,陈永健见证公司从地方券商发展为上市企业。
之后,华林证券的董事长林立曾兼任CEO约7个月后卸任。
2019年12月,曾任职于平安证券的朱文瑾接任CEO,直至2021年6月因工作调整不再担任总裁,转任副董事长。其履职约1年7个月。
2021年6月,原长江证券副总裁韦洪波出任华林证券CEO,上任仅 5个月便因个人原因辞职,为历任CEO中任期最短者。
随之接任的赵卫星曾任小米金融副总裁,他在2021年11月接任CEO,2023年10月因个人原因辞职,任期约1年11个月。
曾任西部证券副总裁的朱松接棒赵卫星履职CEO,2024 年5月因个人原因辞去一切职务,任期仅7个月。
此次公告离任的主角秦湘是2024 年4月加入华林证券任执委会委员,5月接任 CEO,任期近两年,为历任中任期较长者。
CEO高频变动影响几何?
华林证券七年七任 CEO的高频变动,引发行业关注和讨论。
“券商高管变动是正常现象,尤其遇到市场周期变化、监管压力上升、业务转型时都会换人。”汇生国际资本总裁黄立冲表示,但华林证券CEO平均一年的任期,且数位CEO仅任职数月,在其看来,这不是普通换届,也非正常职业经理人流动,“对外部投资者和监管观察者来说,它更像一个治理信号:公司战略没有形成稳定执行周期,或者职业经理人的授权边界不够稳定。”
中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜也直言,上市券商CEO平均任期通常在3至5年,华林证券频繁“换将”并非单纯“个人原因”,或是控股股东意志与职业经理人博弈的集中爆发。
华林证券是A股少有的民营个人实控券商。目前,华林证券总市值约为407亿元,第一大股东为深圳市立业集团有限公司,持有其64.46%股权,深圳市立业集团有限公司法定代表人为林立。这意味着,林立是华林证券的实控人。
柏文喜认为,除董事长兼任之外,华林证券其他历任CEO多带有“执行者”而非“决策者”色彩。这种“铁打的营盘流水的CEO”模式,本质是公司治理结构失衡——董事会未能形成稳定的战略共识,职业经理人缺乏足够的授权与信任,最终沦为“背锅侠”式消耗。
黄立冲向央广财经分析,华林证券连续多年频繁换帅,会让市场自然追问三个问题:董事会和经营层之间的权责是否清晰?管理团队能不能形成连续战略?华林证券到底要做科技券商、财富管理券商,还是综合型券商?
“证券公司不是快消公司,投行、资管、财富管理、合规整改都需要2到3年以上才能看出效果。如果CEO半年、一年就换,最容易造成两件事:战略动作短期化,组织责任碎片化。”黄立冲表示。
5月21日,对于高管为何出现频繁变动,华林证券回复央广财经称,公司近年来的管理层调整,是围绕不同发展阶段进行的结构优化与能力补强,旨在更好适应证券行业数字化转型和业务升级需求。“公司战略的执行不依赖于单一高管,目前公司经营管理一切正常,各项业务有序推进。”华林证券表示。
业绩行业排名靠后
与高管频繁变动相伴的,是华林证券业绩规模偏小、行业排名靠后的困境。
Wind数据显示,2025年,华林证券实现营业总收入同比增长18.34%达16.98亿元,在50家上市券商中排名倒数第三;归母净利润同比增长43.35%达5.06亿元,排名42位。
2026年一季度报显示,华林证券营业总收入为3.74亿元,上市券商中排名倒数第四;归母净利润9376.06万元,同比下降9.00%,行业排名第43位。
年报显示,2025 年华林证券财富管理业务收入约 11.50亿元,占总营收 67.75%;自营业务 3.48 亿元,占 20.48%;投行业务只有0.18亿元,占1.05%;资管业务0.11亿元,占 0.64%。
“问题不是财富管理占比高,而是其他业务太弱,导致公司抗周期能力差。”黄立冲向央广财经分析指出,华林证券业务结构说明其主要靠经纪、两融、线上线下财富业务获利。“行情好、交易活跃时,这个模式会很好看;但一旦市场成交下降、佣金率继续下行、监管对开户营销和经纪人管理更严,收入弹性就会变成风险弹性。”
他强调指出,更要注意的是,投行和资管不是简单的小业务,它们代表一家券商服务企业客户、机构客户、资产配置客户的能力。华林证券2025年投行业务营业利润率为-51.68%,资管业务营业利润率为-245.86%,说明这两个板块不仅体量小,也尚未形成有效利润贡献。
柏文喜则指出,华林证券近七成收入依赖财富管理,意味着抗风险能力较低。这一结构存在三重隐患:其一,盈利波动性大。 财富管理收入与市场行情高度绑定,2025年股市回暖带动增长28%,但若遇熊市回撤,营收将断崖式下跌。其二,护城河浅薄。华林证券缺乏头部券商的投顾团队、产品货架与品牌溢价,客户黏性弱,佣金率持续承压。其三,战略回旋空间小。自营业务占比20%虽可平衡部分波动,但投行业务几乎"归零",意味着企业客户基础薄弱,无法通过IPO、债券承销等建立跨周期收入。这种“偏科”结构使公司在行业周期轮动中缺乏足够缓冲垫。
对于业务严重依赖财富管理、业务结构单一的问题,华林证券向央广财经解释,财富管理是其持续深耕的核心优势业务,同时,公司积极推进业务多元化布局。自营、投行、另类投资等业务协同发展。
合规风控存漏洞
除了业绩表现“偏科”,华林证券还屡遭监管处罚。
2026年以来,华林证券已收到至少3张监管罚单,涉及经纪业务、投行业务、内控管理等多领域。
2026年1月23日,辽宁证监局对华林证券辽宁分公司出具警示函,经查,分公司处理客户投诉时,存在不相容岗位未有效分离的内控漏洞,被记入诚信档案并要求限期提交整改报告。
3月1日,深圳证监局对华林证券及4名保荐代表人采取责令改正措施,公司作为亿利洁能2016年非公开发行股票的持续督导机构,存在核查程序不充分,未发现亿利洁能募集资金被占用、关联担保未披露等问题;质控及内核部门审核把关不严,投行业务内控薄弱中国证券监督管理委员会。该行为被记入诚信档案,要求限期整改。
4月30日,西藏证监局对华林证券出具警示函,指出三大违规问题:经纪业务存在与第三方机构分佣、营销激励与开户数直接挂钩、开户二维码管理漏洞等情形;经纪人管理不到位,合同管理不规范;分支机构营销活动管控不足,合规要求未贯穿业务全流程中国证券监督管理委员会。
在柏文喜看来,2026年以来3张罚单涉及经纪、投行、内控多领域,暴露的并非孤立违规,而是风控文化的系统性问题。他进一步解释指出,频繁换帅导致内控制度“人走政息”,合规标准随高管更替而波动;同时,为弥补投行收入短板,业务团队可能采取激进的承揽承做策略,底线意识让位于业绩压力。在“破窗效应”下,员工对违规的敏感度下降,监管套利成为潜规则。
“这将对业务带来直接影响:一是监管评级下调可能限制创新业务资格;二是投行牌照价值持续贬损,恢复声誉需漫长周期;三是潜在罚款与整改成本侵蚀本就微薄的利润。”柏文喜向央广财经表示。
“公司高度重视合规经营与内控管理,将合规风控作为公司发展的生命线。”华林证券在回复央广财经时指出,针对监管部门指出的相关问题,已认真落实整改,并持续完善内部控制体系。
当下,券商行业“马太效应”加剧、行业并购重组不断深化,华林证券该如何破局?“现在券商行业正在走向两条路:头部券商做大做强,中小券商差异化发展。”黄立冲分析指出,近两年行业并购明显提速,头部券商通过整合并购增强核心竞争力,中小券商则更多依靠区域深耕和特色业务寻找空间。在他看来,华林证券未来最现实的路线,可能是变成一个治理清楚、合规干净、财富管理有特色、投行服务有边界的小而精券商。
(文章来源:央广财经)
