证券时报记者周春媚
“收100部海外AI短剧，有的老师们可以报价。”前不久，一名短剧从业者在社交平台上发出这条“求购帖”，没写题材要求，不提质量门槛，就像在批发市场上“扫货”一样。而两年以前，一部出海短剧还要到海外实景拍摄，成本动辄以百万元计。
这一幕，既折射出短剧出海市场的热闹，也反映出令从业者颇为不安的隐忧。一方面，市场飞速增长，相关报告显示，2026年海外微短剧市场规模将超过60亿美元，同比增长67%。另一方面，据DataEye数据，2026年上半年，海外微短剧广告投放素材量达1961万组，同比增长324%，但同期内购收入增速只有13%。市场更大了，但钱也更难赚了。
近日，记者采访了多家短剧承制公司和平台公司。受访者普遍表示，AI工具大幅降低了短剧制作成本，对出海短剧的降本效应尤为明显，但供给大增也推高了跑出一部“爆款”的投流买量成本。嗅到商机的各类玩家争相涌入，但部分受访人反映盈利仍然困难，这个曾经的“蓝海”赛道正逐渐变成“红海”市场。
行业正热：
AI助力下，海外短剧产能大爆发
行业水温，往往在二级市场上反映得最充分。截至11月13日收盘，中证传媒指数、AI短剧指数11月的涨幅分别达10.84%和24.42%。AI漫剧、短剧游戏等概念持续活跃，多只概念股大涨，截至11月13日收盘，文投控股、浙文影业11月涨幅高达66.67%和60%，被市场称为“短剧三巨头”的昆仑万维、中文在线、掌阅科技涨幅也分别达到20.72%、25.36%和18.90%。
行情背后是产业端的持续催化。数据显示，今年前10个月已上线微短剧近55万部，是2025年全年的近17倍，其中超94%为AI短剧。在海外市场，AI漫剧活跃用户已突破1.5亿，在海外短剧付费应用前十中，中国厂商占据九席。汉语拼音“duanju”还被海外百科网站收录，成为代指微短剧的专属英文单词。
西安短剧公司丰行文化2023年底开始布局出海，带队去埃及拍了第一部海外短剧。“2024年，我们大概拍了五六部海外短剧，但今年截至目前，就已经做了将近100部了。”公司总经理李涛告诉证券时报记者。漫森文化2025年5月才正式启动出海业务，海外事业部总裁陈小茜告诉记者，目前海外粉丝规模已超过2亿，出海业务占总收入的30%—40%。
短剧出海过去两年也一直在增长，但今年，从业者都感受到了强烈的“推背感”，这只“推手”，正是AI。随着Seedance、Kling等AI视频生成模型能力的大幅提升，海外短剧的制作成本和周期被大幅压缩，产能随之井喷。“海外短剧一下子就没人拍了，全都转成用AI做，尤其从六七月份开始，海外AI短剧的数量增长得很快。”李涛说。
海外短剧受AI的冲击更大，源于降本更为突出的“成本账”。短剧公司Loreels AIGC负责人李蓦告诉记者，出海短剧实拍需要在海外布景、招聘演员等，花费天然比国内短剧高，而且由于产能有限，成本隔一段时间就会小幅上涨，一度涨到18万—20万美元一部，“如今一部制作精良的AI短剧，只要1万美元左右，差不多有20倍的差距。”全球短剧平台NetShort首席执行官王利也说，今年年初一部海外本土短剧的制作成本还在150万元左右，周期很长，筹备剧组加后期制作往往需要3个月。用AI以后，有的单部成本可降至2万—3万元，周期也压缩到了1周左右。
“早期因为成本高，大家更倾向于选择经过市场验证的题材，霸总、甜宠等类型就长期‘霸屏’海外。”王利表示，如今更多新题材得以被开发，吸引更多的受众。短剧平台Saros TV首席执行官郑汉文告诉记者，过去短剧出海很多是译制剧，现在已让位于AI剧，题材也更多向神话、传说类型的特效化方向扩展。
体感颇冷：
工具端与流量端的“夹心层”
产能的井喷，并没有转化为利润的膨胀。很多从业者正被行业裹挟着，进入工具端与流量端之间的“夹心层”里。
这要从短剧出海的商业模式说起。业内人士告诉记者，海外短剧变现主要有两条路：一是应用内付费，前几集免费，剧情到关键的冲突点“卡住”，用户按集解锁或订阅会员，周订阅普遍在9.9美元左右；二是广告变现，可以免费看剧，但要穿插广告。在依赖付费获客的模式下，无论哪条路，获客都高度依赖投流——制作剧情切片作为广告素材，投放在Meta、Google、TikTok的信息流里。这个环节，就是行业所说的“投流”和“买量”。
当前，投流占短剧出海总成本约50%。规则和定价权，包括竞价机制、审核标准及账户管理规则，都掌握在流量平台手上。据点点数据，海外短剧投流渠道高度集中，Meta系占65%、Google系占20%、TikTok占10%。陈小茜表示，从实际投放经验来看，近两年海外短剧买量成本整体呈上涨和波动的趋势。“而且，比较困扰我们的主要有三个方面。一是平台广告政策和审核规则变化较快；二是流量价格和投放效果波动较大，预算和收益不太稳定；三是平台算法和流量分配机制不够透明，企业对渠道的依赖度比较高。”陈小茜说。
AI虽然让海外短剧供给大幅增长，但用户的注意力时长和付费需求并不会同步增长，买量竞价便水涨船高。DataEye数据显示，今年上半年海外短剧广告投放素材量达1961万组，同比增长324%，但同期内购收入增速只有13%。制作端省下来的钱，相当部分流向了投流买量。
这构成短剧出海的“夹心层”处境：上游，AI工具方与算力方按订阅、接口调用和算力收费，坐收确定性收益；下游，掌握用户入口的流量平台拿走投流预算的大头。制作端的效率提升，并不意味着一定能转化为内容企业的利润增长。李涛说，做10部短剧，运气好的话能有一部挣20万元，其他可能只能收回几千元或一两万元，“总成本60万，但只回收了二三十万，还倒亏几十万元”。他的判断是，与内容创作、制作相关的从业者，“95%以上是亏钱的”。
格局未定：
红海市场，各有各的“渡海”方法
市场变大了，也开始变得鱼龙混杂。李涛观察到，近半年行业冒出大量“割韭菜”的生意，培训机构宣称教人用AI做短剧，“学费先挣个两三万，再给你一个AI写的垃圾剧本，让你自己做，再挣个投流的钱”。在他看来，AI把制作门槛踏平之后，涌进来大量想赚快钱的人。
直接后果是内容的同质化和粗糙化。郑汉文告诉记者，Saros TV曾坚持精品路线，投入15万到20万元做一部剧，追求画面和叙事的完成度，但结果却令人失望。“对手用1万到3万元的成本做剧，一个月能上成百上千部，我们只能上几十部，跑出来的概率自然更低。”郑汉文说。客观上，这形成了一种劣币驱逐良币的效应。
面对越来越拥挤的“红海”市场，玩家们各自寻找“渡海”的方法。有人向上游拓展，把内容握在自己手里。李涛的公司原本主要做承制，赚制作费，天花板低，而且随着平台开始自建AI团队，承制订单也在肉眼可见地减少。如今，他把重心押在自制版权剧上，组建了约20人的编剧团队，自己写剧本、自己制作。“眼下，最重要的不是制作，而是好剧本、好内容。”李涛说。
有人向AI转型，将工具变成护城河。王利告诉记者，NetShort入局短剧出海比同行晚了大约一年半到两年，但据DataEye数据，今年9月、10月NetShort的双端内购收入均位居海外短剧APP的第二位。NetShort能快速追上来并稳住位置，关键之一就是较早把AI用进了实际制作。据介绍，公司上线了自研的AI视频工具平台，向行业玩家提供一套低成本、高质量制作AI短剧的工具。
还有人走精品化和精细化运营的路径。作为资深影视从业者，李蓦曾拍过网络大电影和电视剧。转型做AI短剧后，他没有选择去“卷”投流买量，而是在YouTube、TikTok上运营垂类账号，靠自然流和广告变现。精品加精细化运营带来了高测出率，公司“3—5部剧能跑出一部爆款”，单部最高收益约100万美元。他认为，AI解决的只是制作门槛，最后的落脚点还是在审美端，对剧本的理解、对镜头语言的把握，才是真正的壁垒。
有人留，自然也有人走。李涛和李蓦都观察到，今年不少短剧从业者转型了，有的制作人去摆摊、卖烤串，有的演员去做直播、说脱口秀。短剧行业在经历着一场大浪淘沙。“市场上的内容供应越来越多，单纯做制作、靠产能竞争已经比较难了。真正有IP资源、有本地化能力，同时具备内容制作和运营能力的公司，才更有议价空间。”陈小茜表示。
（文章来源：证券时报）
