从一顿“热乎饭”到一块“养老田”——专访渤海信托党委书记、董事长卓逸群

中国证券报 7小时前

在河北省张家口市鸿福老年公寓开展送餐帮扶过程中,渤海信托党委书记、董事长卓逸群留意到农村养老的现实矛盾:农村老人养老收入有限,名下土地自己种不动,又难租出好价钱。为此,渤海信托探索以信托工具盘活资源。

中国证券报记者近日获悉,该公司受托设立的养老田资产服务信托“安颐1号”将于近期在张家口市桥东区落地,为当地数十位65岁以上农户创造稳定养老收益。围绕这项农地信托助老创新实践,卓逸群接受了记者专访。

一项新课题

自公司新一届党委班子成立,慈善就成了渤海信托的必答题。五年多来,渤海信托聚焦“一老一小”——农村困境儿童与困难老人,依托“月明”慈善信托持续开展帮扶工作。“月明”系列慈善信托资金主要来自公司员工自愿捐赠,已累计募集善款超200万元,惠及河北省超千位老人。也正是在这条慈善实践道路上,他们发现了农村养老新课题。

作为慈善活动目的地之一,张家口市鸿福老年公寓探索的基站式养老模式引起了卓逸群的关注:村里空置校舍改建成养老公寓,良好的自然环境吸引了不少城市老人入住;附近村民经过培训在老年公寓工作,带动了当地农民就业增收。但他也看到了该模式的另一面——受经济条件所限,机构养老服务依然难以覆盖当地农村老人。在河北,65岁以上农村老年群体规模庞大,居家养老老人每月可支配收入普遍偏低,来源主要是养老金、子女赡养等,日常就餐保障存在明显短板。

将养老公寓作为基站,可以把送餐等养老服务辐射到周边。比如,鸿福老年公寓为周边居家老人提供送餐服务,荤素搭配、价格实惠,但面临资金缺口。今年9月,“月明”慈善信托志愿者将10万元善款和爱心物资送到公寓,定向补贴养老公寓送餐服务。

“经济发展的成果,最终要体现在每个人的切身感受上。”卓逸群说,“对农村老人来说,一顿热饭就是最实在的获得感。”

送餐解决的是基础的吃的问题,而作为金融机构掌舵人,卓逸群思考的是如何建立更健全的养老保障和更长效的养老解决方案。在他看来,农村老人名下并不缺资产,如宅基地、住房、土地承包经营权。让“沉睡”的资产带来现金流,是解决农村养老问题的重要突破口。

“种”出养老金

从一个念头到一单业务,中间隔着反复的调研与论证。经过公司业务团队的多次走访调研和内部评估,渤海信托把构想变为现实。

“安颐1号”由东望山村集体经济组织作为委托人,将农户授权委托的土地经营权装入财产权信托;渤海信托作为受托人,将土地统一出租给农业龙头企业,收益进入信托专户后直接向受益人分配,用于养老相关安排。

“原本闲置的土地一年能多产生几百元的收入,对很多农村老人来说这不是小数目。”卓逸群说,该项目直接面向村里的老年人,公益属性突出。

比资金更重要的是制度安排本身。在卓逸群看来,信托机制与养老场景天然适配:财产独立,具有破产隔离效力,任何一方出险都不侵蚀养老现金流;土地集合运营,变“散户议价”为“机构议价”;专业受托,信托公司承担按时分配、信息披露等法定责任,为农户解决后顾之忧。

落到老人身上,这些制度安排带来看得见的变化。“过去老人自己出租土地,价格谈不高;如果租金被拖欠,他们没有精力去追讨。”卓逸群说,“把资产装进信托,就有机构替他盯着。哪个月钱没到账,我们代表老人去主张。如果老人失能失智,这笔收益也有人管理、准时到账。”

卓逸群认为,作为金融机构,下一步可以探索向农业经营主体提供资金支持,升级基础设施,优化经营业态,土地租金也能随之增加;再往后,村里连片土地可以整体打包装入一个信托,村民无需物理确界,也无需耕种,持有受益权份额即可参与分配。

“信托合同的灵活性很高,对于老人的短期生活和长期养老资金都可以安排。地还是那块地,但它可以带来农村老人稳定、可靠、可持续的养老现金流。”卓逸群说。

以中国特色金融文化引领实践

文化的成色,最终落在做事的分寸上。对于“养老田”项目,卓逸群表示,土地事关农民长期生计,信托公司必须坚守受托管理的中性角色,不改变农业用途、不搞强迫流转、不截留挪用收益,是必须守住的底线。

对于项目前景,他表示:“先把这个项目扎扎实实落地,观察效果、检验模式。这套制度尝试如果被认可、可复制,就能惠及更多农村老人。”

在卓逸群看来,农村养老的完整解法是“政策兜底+市场赋能+慈善补位”三位一体:基本养老、医疗保障守住底线公平,信托等金融工具盘活沉睡资源、提供可持续服务,慈善信托则为市场供给难以触达、政策暂未充分覆盖的领域提供精准补位。

这些探索的背后,是卓逸群对金融功能与企业文化的持续思考:金融如何更好服务民生,文化如何校准行为。

在经历股东破产重整后,渤海信托在全行业风险出清周期里保持稳健经营。卓逸群认为,企业行稳致远,靠的是党建引领、文化铸魂。他说,中央金融工作会议部署做好金融“五篇大文章”,强调金融的政治性、人民性。倡导培育“五要五不”中国特色金融文化,“我们的答案,是把它们融入企业日常经营,落实在一件件小事上”。

对慈善初心的坚守,正落实在一桩桩民生“小事”里。依托“月明”慈善信托,渤海信托公益步履不停。除了深耕农村养老帮扶,渤海信托同样持续关注乡村儿童成长:在灵寿县南朱乐小学,为孩子们送去紧缺的体育器材;在赞皇县苏家台小学,配齐多媒体教学设备,并送上暖心“成长礼包”。

“慈善公益是最好的文化洗礼,一次亲身参与,胜过千言万语。”卓逸群说,当专业与良知成为公司的文化底色,员工行为自会规范,企业经营自然稳健。

(文章来源:中国证券报)

文章来源:中国证券报
文章作者:● 本报记者 李玉敏 吴杨
原标题:从一顿“热乎饭”到一块“养老田”
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