从冒险到保守:资本开始厌恶烧钱模式了吗?

证券时报网 21小时前

8月23日晚,阿里巴巴宣布以每股112.70港元配售7.1亿股新股,募资约800亿港元,投向全栈AI能力与基础设施建设。这是阿里2019年港股上市以来首次启动新股配售,创下香港证券市场有史以来最大宗新股配售纪录,不到一小时即获主权基金和长线机构超额认购。

但市场用脚投了票。8月24日港股开盘,阿里股价大跌逾8%。

同样的一幕在大西洋彼岸上演。亚马逊宣布2026年资本支出将达2000亿美元,超出市场预期500亿美元,股价单日跌去11%,随后跌入技术性熊市——较近期高点下跌超过20%。微软、Meta、谷歌概莫能外,财报后纷纷因资本开支指引超预期而遭遇抛售。2026年第二季度,微软、亚马逊、Meta、谷歌四家合计资本开支逼近7500亿美元,自由现金流却全面承压:亚马逊降至-76亿美元,谷歌首次转负至-59亿美元。

国内,阿里和腾讯今年二季度资本开支合计超过1200亿元。阿里单季676.8亿元,同比增长75%;腾讯527.8亿元,同比暴增176%。两家巨头资本开支占当期营收接近四分之一。

另一边,即时零售战场同样血流成河。汇丰银行研报显示,从2025年第二季度到2026年第一季度,淘宝闪购、美团京东三家在即时零售上合计亏损1730亿元。

庞大的烧钱规模,也是近年互联网板块股价承压的主要原因。

烧钱换市场,一直是互联网行业最灵验的开路先锋,风险投资是在业务还没谱的时候下注、等到公司跑出结果再退出。从互联网诞生之日起,多少公司多年看不到盈利模式,可一旦找到变现路径,利润又来得极快。滴滴靠烧钱合并快的、收购优步中国,七年累计亏损500亿元,最终奠定出行行业霸主地位。

但现在不同以往。

烧钱规模发生了变化,历史上的各种风投机构,可以凑数十亿元、数百亿元,烧出来一个结果,讲究的是花小钱结出大果子。现在动辄是千亿、万亿元,下注太大,风险的范围就难以控制,自然令人心生不安,不愿意下注的就多了。

以前掏钱的,是各种创业机构,他们有某个业务,处在快速发展阶段,需要烧钱换市场。烧钱是给用户补贴和市场教育,培养用户习惯,给乘客发红包、给司机返奖励,钱直接转化为用户习惯和网络效应,一旦对手出局,留存下来的用户就是定价权。滴滴收购优步中国后,抽成改为司乘两端分开计价,本质上就是把烧来的市场份额变现。

而今天,AI烧的是算力硬件——芯片、数据中心电力,这是重资产,折旧快、技术迭代快、可替代性强,并不天然构成护城河。即时零售烧的是配送补贴,可用户对平台没有忠诚度,谁便宜用谁,补贴一停订单就走。钱花出去了,换不来真正的壁垒。

更关键是的是,如今烧钱的是巨头,这些巨头当初就是风险投资投出来的,经过多年高速发展,现在被当做价值投资标的,股东希望能安心享受稳定盈利,大规模烧钱打破了股东认知。投资者买这些股票,买的是稳定的盈利和现金流,并不是二次创业,大规模投入将侵蚀利润、压制分红、消耗自由现金流。

资本并非厌恶烧钱本身,厌恶的是看不到回报的烧钱、没有终局的烧钱。

(文章来源:证券时报网)

文章来源:证券时报网
文章作者:余胜良
原标题:从冒险到保守:资本开始厌恶烧钱模式了吗?
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