■何文英
近期，中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）携八大类40余款高端工程机械产品亮相土耳其国际工程机械展，斩获金额超10亿元订单（含意向），引发了资本市场对传统周期行业转型的广泛关注。
传统工程机械是典型的强周期赛道，企业业绩与国内基建、地产投资同频共振。笔者认为，作为装备制造行业龙头，中联重科通过全球化市场拓展、产业多元化布局、新质生产力培育等，成功实现了向成长型制造企业的转型，这为众多身处周期性行业的企业提供了发展样本。
第一，立足全球视野布局，跳出本土单一市场挖掘增量空间。早在2020年，中联重科就确立了“出海元年”战略，搭建全球本地化产销服务体系，落地匈牙利海外工厂，通过六大区域均衡布局分散单一市场风险。数据显示，2025年中联重科境外收入达305.15亿元，占总营收的58.56%；2026年一季度，中联重科海外营收为73.90亿元，占比维持在57.06%。由此，海外市场形成第二增长曲线，有效对冲了单一市场的周期风险。
第二，推进多元化战略。中联重科在巩固起重机械、混凝土机械等传统优势产业板块的同时，打造了农业机械、土方机械、矿山机械、高空作业机械等新兴产业板块，围绕主业开展相关多元布局，推动收入结构更趋多元稳定，构建起更加稳健的业务组合，积蓄了未来增长新动能。2025年，该公司国内业务加速向高端市场挺进；海外市场方面，产品新增进驻99座矿山，相关销售收入同比增长超3倍。多元化的发展格局，使各业务板块在需求节奏、政策周期与区域景气度上形成了自然错位，有效平抑了周期风险。
第三，依托自身产业优势培育新质生产力。中联重科依托工程机械领域的智能制造积淀，自研关节模组、减速器等核心零部件，推出人形、四足等多款工业机器人，目前已有数十台设备落地工厂加工、装配、质检场景，同时配套59P超算中心，夯实AI技术底座。在此基础上，该公司工程机械业务与工业机器人业务共享精密制造、液压电控、智能控制技术底座，产业协同成本低且转化效率高。
一直以来，中联重科都将市场下行视为技术储备的黄金期。2025年，中联重科全年研发支出28.95亿元，持续攻坚电动化、智能化核心技术。笔者深信，企业唯有坚持研发、提升竞争力，才能在市场复苏时抓住机会，练就穿越周期的本领。
（文章来源：证券日报）
