“老江湖”弄潮新零售——专访友阿股份董事长胡子敬

证券日报 昨天 23:52


深耕零售行业54年,湖南友谊阿波罗商业股份有限公司(以下简称“友阿股份”)董事长胡子敬可谓是零售行业“老江湖”。自改革开放初期,他总能敏锐地捕捉消费商机,并一步步带领友阿股份成长为湖南零售龙头。

一段时间以来,友阿股份降本增效、门店调改落地见效。今年一季度,该公司实现归母净利润4239万元,同比增长15.74%,彰显出强劲的经营韧性。

面对当下电商挤压的传统零售红海,这位见证行业数次迭代的“老江湖”再度主动出击。近期,友阿股份旗下微信小程序“友阿购”正式全面升级上线,全国10家线下体验点同步对外开放。“老江湖”如何弄潮新零售?胡子敬在接受《证券日报》记者专访时,详解了友阿股份数字化转型的突围路径。

整合平台补齐短板

近年来,实体零售行业深度出清,传统百货业态持续边缘化。谈及此次平台升级的核心动因,胡子敬坦言,行业剧变倒逼老牌零售企业补齐线上交易短板。“过去我能精准把握商业规律,但2020年后行业迭代太快、价格竞争白热化,一度让我看不清方向。真正点醒我们的是会员反馈,线上日常刚需品类缺失、小额购物卡余额无法使用,这些实实在在的问题必须彻底解决。”

此前友阿股份线上体系资源分散,比如,运营11年的“友阿海外购”主打跨境好物,旧版“友阿购”侧重门店直播与会员服务,两个平台无法形成消费闭环。随着国货品质认可度提升,大众消费从早期“买全球”转向一站式购齐身边全品类好物,平台整合升级恰逢其时。

“这次升级不是简单把货架搬上网、跟风追热点,我们是想用数字化的效率,守住百货人的人情味。”胡子敬表示,新版“友阿购”将原有跨境业务整合为专属频道,全新上线精选超市板块,补齐粮油米面、家居百货小家电宠物食品、办公耗材等高频刚需品类,平台商品总量突破10万款,实现家庭全场景消费覆盖。

胡子敬以“增、多、快、通”四个字概括平台升级后的核心优势:“‘增’是增信保障,坚持假一赔十、100%正品保真;‘多’是品类扩容,十余大类商品一站式配齐;‘快’是物流提速,携手京东物流深度合作,长沙地区可实现上午下单下午达、下午下单次日达;‘通’是全域贯通,购物卡打通线上商城、线下百货与奥特莱斯门店,彻底盘活沉睡余额。”

“快和省是基本功,真和暖才是真本事。我们不搞花架子,就是让消费者认可,友阿股份始终是靠谱、舒心、信得过的‘老地方’。”胡子敬表示,全新平台有效解决了大件日用品采购搬运难题,全域通用购物卡则大幅提升了消费灵活性,用户体验显著升级。

坚定深耕湖南市场

面对淘宝、京东、抖音等头部平台的强势竞争,多数区域零售品牌盲目推进全国扩张,因此陷入流量内卷,胡子敬却坚持“深而准、不撒网”的差异化打法,坚定深耕湖南本土市场。

“在头部平台面前,盲目进行全国扩张毫无胜算。我们坚决不内卷,专注扎根湖南、做透本地。”胡子敬直言。据他测算,湖南现有886万名工会会员,区域福利采购市场规模可达112亿元至130亿元,叠加省内居民线上日用品年消费额约130亿元,本土刚性消费市场合计规模约250亿元。

“当前政策明确福利费发放规定,为我们创造了更多机会。”胡子敬介绍,目前友阿集团(友阿股份控股股东)已率先将办公采购、员工福利业务,从此前的外部采购全面切换至“友阿购”平台。

供应链端,“友阿购”摒弃低价内卷模式,对标主流平台定价,主动压低毛利,靠长期复利抢占市场。依托实体积淀,该平台议价能力突出,甚至能够做到部分进口美妆产品售价较专柜低四成以上且保真。

“我们的核心竞争力是真货、熟人信任、就近履约的确定性。”胡子敬总结,“友阿购”的优势在于无冗余成本,线下门店为售后兜底、京东物流为运输托底,这些构筑了“友阿购”的本土壁垒。

线上线下相互滋养

针对传统百货企业普遍面临的“线上冲击线下”焦虑,胡子敬明确了友阿股份的发展定位——“线上线下是相互滋养的共生体,我们绝不会弱化线下门店。”

当前,友阿股份所有线下门店已升级为“友阿购”线下体验站,布设数字终端。同时,门店推进布局沉浸式业态。“过去友谊商店(友阿股份旗下门店之一)年销30亿元靠国际大牌,如今我们靠吃喝玩乐购一体化体验,把百货商场从卖货场,变成市民的生活聚集地。”胡子敬说。

“友阿购”作为友阿股份新零售的突破口,从运营端、技术端、用户层面等多维度共同发力。在运营端,“友阿购”推行“全员下沉、单点突破、滚雪球式增长”策略。2000多名员工分三线作战,试运营阶段客流量提升50%,团队全力承接各类订单。

在技术端,现阶段以微信小程序轻量化运营,适配大众消费习惯。同时,友阿股份全力开发独立App,未来将上架各大应用市场、打通微信一级入口,全力打造湖南本土生活服务平台。

在用户培育层面,“友阿购”不跟风内卷。胡子敬表示,平台依靠正品保障、门店兜底售后、本土化精准供给三大核心优势,在一次次下单、履约、复购的闭环中,沉淀忠实用户心智。

中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端向《证券日报》记者表示,“友阿购”避开头部电商正面竞争,深耕区域政企采购与民生消费赛道,以全域通卡、极速物流、本地化服务为核心抓手,为传统百货企业数字化转型提供了可落地、可复制的优质样本。随着供应链持续优化、独立App正式落地,该平台将持续激活湖南区域消费潜力,助力实体商业高质量发展。

(文章来源:证券日报)

文章来源:证券日报
原标题:“老江湖”弄潮新零售——专访友阿股份董事长胡子敬
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