6月18日，钉钉新CEO陈宇森发布了上任后的首封全员信，钉钉组织架构随之迎来新一轮调整。
根据全员信，钉钉成立核心平台业务部，负责钉钉等一系列核心业务，朱鸿负责；整合悟空与MuleRun两个团队，成立新的悟空团队，束骏亮负责；将直销、电销、服务商、售前、交付、客户成功团队全面整合，成立客户发展部，杨猛负责；成立市场部，李昕瑜负责；成立公司信息技术部，负责优化迭代公司各业务系统，让一切系统易于被Agent使用，邓悟负责。朱鸿、束骏亮、杨猛、李昕瑜、邓悟均向陈宇森汇报。
公开资料显示，朱鸿是钉钉 CTO，曾跟随前钉钉CEO陈航创业两氢一氧、后与陈航同时回归钉钉，而束骏亮则和陈宇森等联合创立了MuleRun，曾作为MuleRun的CTO，李昕瑜也担任过MuleRun的CMO。杨猛则在2019年就已加入钉钉，曾任职高级副总裁、商业总裁、全球商业总裁等。
从这封全员信的背后调整来看，一方面，以钉钉产品的一系列核心业务保留了朱鸿等原有管理团队的延续性，另一方面，MuleRun在钉钉及悟空事业部中的角色变得关键。
MuleRun（中文名“骡子快跑”）上线于2025年9月，早期定位是一个AI Agent交易市场，2026年3月16日，MuleRun发布自进化个人AI产品，提供“计算机模式”和“超级智能体模式”，主打“可以让用户轻松部署，将工作交给数字骡子完成，0门槛驾驭这位数字员工。”在彼时的“养虾热”中，MuleRun也是代表行业由“AI聊天”向“AI执行”演进的典型产品之一。
无论是MuleRun的融入还是新成立“让一切系统易于被Agent使用”的公司信息技术部，从此次组织调整观察，钉钉未来在Agent方向的布局或将进一步提速，比起提供AI能力，陈宇森的挑战将进一步延伸至，在复杂的商业流程与企业数据安全中，如何构建好一个企业级Agent系统。这也意味着，陈航之后，AI化仍将是钉钉的核心战略，方向或许进一步向Agent聚焦。
另一方面，值得关注的是，尽管阿里巴巴集团对陈宇森的介绍偏向90后“技术极客”，但陈宇森同样面临着商业化的压力。此次调整中，钉钉将直销、电销、服务商、售前、交付、客户成功团队全面整合，也在进一步打通客户运营的全链路，提升商业化的整体运营效率。
随着第一封全员信的发布，陈宇森正式开始交出自己所描绘的“钉钉蓝图”答卷，钉钉和阿里都迫切需要他所带来的新气息。但在组织任命的梳理、不同业务的融合乃至技术与商业化的平衡之中，对这位阿里巴巴最年轻的事业部CEO来说，挑战才刚刚开始。
（文章来源：第一财经）
