6月2日，DJI大疆举办大疆光影十二载暨手持影像技术分享会，系统性分享在专业级手持影像与消费级手持影像及全链路创作生态中的长期技术积累与未来洞察。目前，大疆手持影像生态已覆盖Osmo Pocket口袋云台相机，Osmo Action运动相机、Osmo 360全景相机、Osmo Nano穿戴相机、Osmo Mobile手机稳定器及DJI Mic无线麦克风等多个产品系列。
活动现场，中国香港导演、摄影指导、监制刘伟强结合自己从胶片时代到数字时代、从重型摄影机到口袋级设备的亲身经历，分享了设备小型化对电影创作的深刻影响。他谈到，过去电影拍摄往往依赖大型摄影机、稳定器、轨道和庞大的现场团队，许多创意镜头会受限于器材体积、搭建成本、空间条件和团队配置。随着设备不断轻量化，创作者可以更自由地移动镜头、捕捉情绪，但电影创作的核心始终是人物和故事。
如何看待影石、OPPO、vivo等企业加入竞争？大疆新闻发言人张晓楠回应新京报贝壳财经记者表示，大疆鼓励竞争，竞争给消费者带来更多选择，让技术迭代更快，让产品经理更有动力做出更优秀的产品。对于产品供不应求，张晓楠坦言，市场反馈高于预期，公司正在不断加大产能。
张晓楠表示，“大疆手持影像十二年的发展，是一条从天空到地面、从专业到大众的技术迁移路径。坚持在技术与真实需求之间寻找平衡，用技术回应创作者的需求，也用用户反馈推动技术创新。Osmo Pocket 4P 的出现，正是这种长期积累后的阶段性成果。”
谈产品优化：
AI在产品方面正在落地
四年过去了，Pocket系列算成熟产品吗？如果不成熟，哪部分还不够？内部团队是否有创新惰性？
在研发经理方小明看来，一边是五花八门的需求，一边是技术限制——可能因为时代节奏不匹配。大疆的逻辑是：一旦成熟、没有质量问题，就第一时间展示诚意。Pocket3重点优化了vlog场景——自拍画面占比很大，优化了“拍人好看”，成为自拍神器，做实了口碑。Pocket4有更进一步的追求——内部叫“景美人更美”，夕阳逆光时，让脸更好看的同时，环境背景也演绎得更好。
研发经理顾金名补充道，不管是Pocket 3还是Pocket 4，大疆上了4K超清慢动作，把更专业的影像规格下放到消费品类。Pocket 4新加了60mm焦段摄像头，光圈F1.8，获得了柔美、接近光学的焦外虚化光感。我们不停在突破自我。
60mm焦段是如何选择的？D-Log M2是否支持切换焦段拍摄？顾金名解释，60mm焦段权衡了人眼压缩感的透视关系。55mm是经典人像，35mm稍广，85mm太窄——作为vlog相机需要经常运镜，不是持续定点拍摄。60mm刚好卡在既不太广也不太窄、能还原人脸观感比例的位置。
“D-Log M2方面，得益于传感器最新的logic技术，具备高动态能力。我们重新设计了D-Log曲线，让它承载这么大的动态范围并呈现出来。三倍长焦方面，当前选择的传感器不具备同样的动态范围，但它有14级D-Log，也能满足自由创作所需。”顾金名提到。
Action 6是正方形一英寸传感器，对竖屏制作很有利，能开4K60帧。Pocket 4为什么没用方形一英寸？方形传感器在大疆产品里是什么定位？
顾金名介绍，Action选择方形是因为运动相机需要电子防抖增稳，方形在增稳方面裁切空间更小——要给用户更高清、更少删采样、更少裁切的画面，自然选方形。但Pocket有云台增稳，一开始就不需要考虑这个问题。在现有空间体系下给用户最好的，选择了更适合这个形态的矩形传感器。
研发经理司南补充道，本质是为了在狭小空间里塞下用户最满意、最能接受的高画质体验。
大疆在产品哪些环节用到AI？“AI在产品方面正在落地。拍照、视频都具备AI能力——对画面进行判断和理解，做色彩、亮度、对焦层面的控制。Pocket带云台具备空间智能属性，跟随力不断迭代，Pocket 4已经推出了第八代智能跟随，更智能的调色和剪辑也在持续规划中。”顾金名表示。
谈技术趋势：
也可能考虑三摄需求
Pocket系列最初定位是消费级产品，这次Pocket 4P主打“口袋电影机”概念，往专业线靠拢。Pocket技术持续向上突破后，会不会和自家的专业电影机形成内部竞争？
耶方明认为，竞争是软性的。随着技术发展，产品形态会调整，覆盖场景会扩充——Pocket就是如此。如果A产品卖多了导致B产品卖少了，竞争就客观存在。但目前更多是补充性质，某些场景下新添置了设备。
“长期来看，如果一款产品能命中更多目标场景、服务更多客户，而且客户都开心，那是很好的结局。像柯达——数码相机的发明者，因为商业考量没有孵化并商业化数码相机，守住了胶片的一亩三分地。某种意义上，这种互相竞争、新陈代谢需要鼓励。”耶方明表示。
张晓楠补充道，设计Pocket 4P时并没有完全照着电影机去设计，也不是专门给影视工业用的。“人人口袋中的电影机”——既有专业影像技术，又满足大部分消费者需求。加上“人人口袋中”这个定语，是让每个人都能以低成本拥有专业级影像设备，大大降低尝试门槛。大疆并不认为4P可以去竞争或颠覆专业级电影机。
Pocket往后发展有哪些趋势？在耶方明看来，有两条发展路径：一是在比手机宽松的设计约束下，把影像边界推到极致——镜头、传感器。二是从端到端工作流优化出片体验。大众对视频素材的消费能力比较弱、门槛比较高，这是AI时代需要解决的问题。微信推出Live Photo功能是对日常用户视频素材消化能力不足的解决方案。我们希望将来这样的方案会更丰富。
“长远看，公司有发展规划和产品发布计划。当下更多还是依据各位摄影师和用户的需求推陈出新。包括三摄需求，后面也可能考虑。”司南补充道。
谈行业竞争：
鼓励竞争，让技术迭代更快
赛道变热，影石、OPPO、vivo等企业也加入竞争。大疆如何看待？张晓楠向新京报贝壳财经记者表示，大疆非常关注和鼓励竞争，竞争给消费者带来更多选择，让技术迭代更快，让产品经理更有动力做出更优秀的产品。大疆十二载走来，从空中到地面、从专业到消费级，沉淀了非常多的技术能力，希望通过新产品带给用户。
Pocket 3和Pocket 4都很好用，但供不应求，张晓楠解释，大疆从来不做饥饿营销。只要有库存、有产品，一定供应给用户。Pocket 3发布时，虽然有销量预估，但没有预估到会井喷式爆发，当年发布会后半年内，公司每月产能都在翻倍。产品生产有周期性——下料、备产线、供应链准备都需要时间。上市一年半后，才稳定了销量需求。
“Pocket 4发布时，基于Pocket 3的火爆，我们已经把预估拔得很高，但仍有一部分用户需求没有被洞察到。除了Pocket 3原有用户，新增用户和换机需求都很大。我们正在不断加大产能，大家需要可以看全能套装，希望尽快把产能补充到大家的需求。”张晓楠表示。
竞争叠加内存涨价，4P定价有没有压力？张晓楠分享了大疆定价逻辑：大疆定价从来不是“人无我有”就定很高。大家应该能看到公司在产品定价上的诚意——把能有的技术、供应链获得的利润优势、通过技术迭代和产品迭代把技术组合成性价比高的产品给用户。目的不是非要拿下市场或当第一，而是把好东西第一时间给用户创作、体验。这个逻辑不因友商或竞争而改变。
（文章来源：新京报）
