浙江正特：品牌建设是公司从ODM向OBM转型、摆脱低价内卷、提升抗风险能力的核心战略

证券日报网5月8日讯 ，浙江正特在接受调研者提问时表示，对公司而言，品牌建设是公司从ODM向OBM转型、摆脱低价内卷、提升抗风险能力的核心战略，绝非锦上添花之举。公司主营户外休闲家具及用品业务，与海外Costco、Walmart、Sams等大型渠道客户合作，拥有自主品牌能显著提升溢价能力，沉淀终端用户资产，符合公司长期稳健发展诉求。

目前公司布局Mirador、Abba Patio、AVAAR三大自有品牌，并且已经具备一定的产品力、交付力、渠道力优势，但品牌建设尚处于起步阶段，亟需强化。公司将以产品力、交付力、渠道力为根基，探索并明确Mirador、Abba Patio、AVAAR三大品牌差异化定位，持续提升品牌知名度，实现产品力、品牌力、交付力、渠道力四位一体，促进早日达成“全球户外消费品知名品牌”的战略愿景。

（文章来源：证券日报）