上证报中国证券网讯中伟新材4月29日晚间公布投资者关系活动记录表，披露机构投资者的调研情况，公司重点围绕钠电布局、固态电池、全产业链生态及未来竞争格局等市场关切问题进行了集中回应。公司研究院首席专家訚硕、董事会秘书唐华腾等管理层出席，向机构投资者系统阐述了多元化技术路线与一体化生态的战略逻辑。
公司系统阐述了“生态”的内涵：生态=产业链纵向整合+横向产品间协同。纵向维度，从原矿、回收、粗炼、精炼到前驱体、正极材料，实现全流程可控；横向维度，在不同产品系列间统筹协调生产比例与成本收益。公司强调，不是追求单一环节最优，而是聚焦全局成本与收益的整体最优——即便某一环节成本略高，但整体能实现更大幅度的成本节约，最终达成最优结果。对于一体化布局为何难以被模仿，公司指出，一体化通常需要伴随企业国际化协同推进，对资本、人才等综合实力要求较高；同时，涉及上下游利益分配的协调与工艺的深度协同，非一体化企业上下游配合周期长、工艺迭代速度相对缓慢。
关于投资者关注的钠电与固态电池，公司表示，基于材料布局多元化战略，多年前即开始前瞻性布局钠电。2026年被行业视为钠电量产元年，若不提前布局将错过发展窗口。目前，公司已实现钠电技术、产品及前驱体全链条布局与基本掌控。在应用场景上，公司判断海外客户已开始关注钠电领域，储能将成为其核心应用场景。公司对海外钠电趋势的判断具有前瞻性，有望在钠电市场起量阶段占据先机。在固态电池领域，公司明确布局动因有三：第一，研发与生产需要提前预判行业趋势，始终保持技术领先优势，提升产品科技属性，助力估值提升；第二，精准匹配并满足高端客户的需求；第三，契合国家战略方向及高端领域发展需要。通过固态电池等高技术密度产品，公司持续强化在下一代电池材料领域的卡位能力。
公司判断未来材料行业竞争的核心终将聚焦资源掌控力、全产业链生态一体化能力、成本运营能力及抗周期波动能力。对于工艺迭代速度快于同行的原因，公司归因于两点：一是匹配最优质、合理的客户结构，能及时了解市场研发动态并快速导入；二是得益于全链条一体化布局，自主掌控从原料、前驱体到正极材料的全流程环节，降低对外部协同的依赖，大幅缩短研发、调试至落地的周期。（杜骏）
（文章来源：上海证券报·中国证券网）
