百度宣布组织升级：培育复合型人才，加速构建敏捷组织

4月28日，记者从百度获悉，近日，百度推进一系列组织与人才管理机制调整，核心涵盖三个方向：打通职业发展通道、建设复合型人才梯队、构建更敏捷的组织体系。业内专家表示，AI正深刻改变生产方式，组织形态必须随之进化。百度此次调整也是致力于给员工更清晰的成长路径，让组织运转更高效，从而在AI时代具备更强的组织竞争力。

百度此次组织机制调整最核心的变化，是将“双轨”职业发展体系升级为统一的单一通道。过去专业通道与管理通道分轨运行，客观上制约了复合型人才的成长。AI时代需要的恰恰是两者的深度融合——既有扎实的专业能力，又具备有效的领导力，能独当一面。因此百度发布通知，将中管层以下的专业通道与管理通道全面打通，原有职级字母标签（T、P、E、Band、M）统一为5级至12级的数字职级体系，于2026年5月1日正式生效。

此外，在人才选用上，百度提出两个核心标准：有年轻心态，善用第一性原理思考。与此同时，百度明确表示要积极拥抱新时代涌现的优秀年轻人，主动为他们提供挑大梁的机会，在实战中加速成长。公司将持续为AI时代人才提供充分的试错空间和成长支持，鼓励管理者敢任用，鼓励员工敢创新。

同时，百度将从三个维度推动组织敏捷化：打破组织边界、减少汇报层级、加大授权力度。职级通道合并是第一步，后续将有序整合过于细分的工种与职责，进一步向一线下放决策权，让每位员工都能目标清晰、有权限、能决策、能拿结果。

（文章来源：中国证券报·中证金牛座）