4月24日，上海农商银行（沪农商行，SH601825）召开2025年度业绩说明会。
围绕新三年发展战略规划，上海农商银行董事长徐力在业绩会上深入阐释了“打造为客户创造价值的服务型银行”的全新内涵。
他表示，面对银行业低增长、低利率、低息差新常态，上海农商银行将锚定 “打造为客户创造价值的服务型银行”战略愿景，通过构建三维客户价值创造体系，推动全行实现从规模扩张向价值创造的跨越。
在管理层业绩解读环节，上海农商银行行长汪明用“六个稳”全面回顾了2025年的经营表现：规模实力稳步增长、经营业绩整体稳健、资产质量稳中提质、股东回报稳中有增、品牌形象稳步提升、战略执行稳扎稳打。
数据显示，上海农商银行2025年实现营业收入258.70亿元，其中，非利息净收入65.53亿元，同比增长0.29%，在营业收入中占比25.33%，较上年上升0.80个百分点。
股东回报与市值管理方面，上海农商银行采取积极的分红政策，2025年度现金分红比例拟提升至34.07%。
资产质量稳中提质
从资产规模来看，截至2025年末，上海农商银行资产总额达15,876.66亿元，较上年末增长6.71%；其中，贷款和垫款总额7,730.01亿元，较上年末增长2.35%。负债总额14,553.86亿元，较上年末增长7.03%；其中，吸收存款本金为11,400.32亿元，较上年末增长6.33%。
在资产质量方面，截至2025年末，上海农商银行不良贷款率为0.96%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率328.87%。2026年一季末，不良贷款率与上年末持平，自上市以来始终保持在1%以内的行业较好水平。
在资本充足率方面，2025年末上海农商银行资本充足率16.81%，一级资本充足率14.47%，核心一级资本充足率14.44%，持续高于国家金融监督管理总局规定的资本要求，保持同业高位，资本缓冲较为充足。
2026年一季度，上海农商银行交出一份营收净利双增的答卷，实现营业收入66.41亿元，同比增长1.23%，归母净利润35.90亿元，同比增长0.73%。
汪明在业绩会上表示，这是上海农商银行深化战略执行的初步成果，驱动因素有三：一是“早投放、早收益”的信贷节奏得到落实，一季度对公自营贷款同比多增近50亿元；二是财富管理中收增长，一季度同比增长16.9%；三是金市业务继续发挥利润稳定器作用。
理财产品兑付业绩“0破净”
汪明在业绩说明会上介绍，报告期末，上海农商银行存续理财产品347只，总规模1565.24亿元，理财产品兑付业绩保持“0破净”。
年报数据同样充分展示了理财业务对上海农商银行综合经营的战略价值。
在规模层面，上海农商银行2025年代销理财规模实现跨越式增长，较上年末增长超两倍。报告期末，零售非储AUM余额2514.21亿元，较上年末增加162.91亿元，增幅6.93%，规模持续扩大。
在收入层面，手续费及佣金收入正在经历结构性调整。代理业务收入同比增长1.03%，而传统业务如银行卡手续费、担保及承诺手续费则出现不同程度收缩。
财报称，代理业务手续费及佣金收入增长，主要是“积极拓展财富业务，代理理财和代理保险等收入增长较快”所驱动。
上海农商银行党委书记、董事长徐力在致辞中提到，着力构建大财富管理闭环，打通投行端的资产获取、资管端产品设计与零售端客户资产配置，开辟中收增长的“第二曲线”。
发力养老金融
上海农商银行零售业务中的另一个特色为养老金融客群的深耕。
徐力在业绩会上表示，上海农商银行希望能成为一家养老金融有温度，社会责任有力度，助老服务有深度的银行。据其介绍，目前上海农商银行养老客户达135.6万户，养老AUM规模突破3700亿元。
汪明在年报致辞中提到，零售金融以财富管理为引擎深耕养老金融生态，由“金融产品提供者”向“银发生态构建者”转型，全力打造金融为老上海模式。
年报数据显示，报告期末，上海农商银行代发养老金客户较上年末增加8.07万户，增幅6.33%，养老金代发量较上年末增长11.69%；管理60岁及以上老年客户AUM较上年末增长8.82%。
年报提到，上海农商银行在财富与代发养老金等高价值客群经营上取得关键突破。在提升养老客群专业经营能力方面，加快养老金融高质量发展实践，形成“三个打造”的“金融为老上海模式”，致力于成为上海市老年客户首选银行。推进分层分类差异化适老服务、特色化产品矩阵、共建养老生态圈，致力为老年客群提供一站式综合服务；形成老年友好服务渠道网络，全市布局350余家网点，打造百余家养老特色网点并开设上海首家社保主题银行；探索养老金融人才队伍培育，组建百名养老服务经理队伍，成立养老金融人才库、博士后工作站等，聚焦“大城养老”主题提升金融与非金融综合服务能力。
（文章来源：21世纪经济报道）
