在人工智能重塑全球产业链的浪潮下，企业的进化不再是“要不要用AI”的选择题，而是“如何用AI重构自身能力”的生存题。
如何作答？作为激光行业首家上市公司，华工科技通过将光互联、智能感知、智能制造三大核心能力注入AI的底层逻辑，打破传统产业边界，构建起覆盖农业、工业等更多场景的AI应用生态，利用“感传知用”全栈AI能力赋能客户的同时，也书写了自身的AI时代“变形记”。
进农田：黑土地上的“激光神农”
眼下，黑土地上正迎来一年中最忙碌的时刻。在黑龙江一处大型农场的玉米地里，32道微弱的激光束在晨雾中几乎不可见，而杂草根茎交界处瞬间焦黑的痕迹，展示着智能激光除草机器人已完成工作。
而在武汉，华工科技的技术人员在远程关注着激光除草机器人“神农”的工作状态，并对回传云端的数据进行分析标记。
“去年这个时候，我们还在实验室里调参数。今年以来，我们已在激光除草机器人方面接了数千万元订单。”华工科技中央研究院的工程师说。
据介绍，“神农”系列除草机器人最高配置搭载16个激光头，每小时可除草16万棵，效率较人工提升4至8倍，且能24小时不间断作业。更重要的是，它不需要任何化学药剂，在“减药减肥”成为农业硬约束的今天，探索出一个全新的生产方式。
“南方的草和北方不一样，玉米、大豆的形态各不相同。”该工程师说，华工科技建立了一个包含几十种杂草和各类作物信息的数据库，并通过“用AI训练AI”的方法，破解了农业场景数据稀缺的难题。
政策支持进一步推动了产业落地。2026年中央一号文件明确“促进人工智能与农业发展相结合，拓展无人机、物联网、机器人等应用场景”，也给激光除草机器人的应用带来了更广阔的舞台。
进车间：船厂里的“数字同事”
如果说农田是AI落地的新场景，那么工业场景则是华工科技的“老战场”与“新高地”。
在江苏一家船厂的制造车间内，机械臂在庞大的船体分段间精准穿梭。当工程师临时接到插单任务时，新指令直接发送至后台，AI智能体便自动将流程加入排产计划，无需人工手动停机、调整再重启。
这背后，是华工科技旗下华工赛百数据系统有限公司对工业智能化痛点的洞察。在工业场景中，数据往往“采得多，用得浅”。不同于C端互联网的海量行为数据，工厂里设备正常运行的数据虽多，但故障、缺陷等“负向”数据却凤毛麟角——工厂追求零故障，而非制造问题。
缺乏“坏”样本，AI便难以学会如何处理异常。面对这一问题，华工赛百另辟蹊径，构建了“本体+智能体”的解决方案。工程师将工厂的人、机、料、法、环等要素编织成一张清晰的动态知识图谱，给AI装上了一个“工业大脑”。华工科技智能制造业务板块产品研发部的工程师介绍，当生产现场出现突发状况时，智能体能根据预设规则和图谱逻辑，自动决策是调整排产还是推送维修方案，实现了从“人工经验”到“数字经验”的跨越。
在国家高质量数据集建设项目的推动下，华工赛百联合上下游收集了约150TB的高质量工业数据。以船舶制造为例，AI对部件边缘的识别精度从90%升至98%以上。同时，团队利用大模型生成能力，通过少量缺陷案例“衍生”出大量模拟数据，有效解决了工业领域“缺陷数据难收集”的难点。
“智能制造业务正在从装备出海向能力出海升级。”华工科技相关负责人介绍，公司首家“激光智造4S店”去年在匈牙利开业，将汽车4S店的服务理念引入工业制造领域。同时，多头激光落料自动化产线等在海外市场持续放量，被广泛应用于船舶制造等领域。
2025年，华工科技智能制造业务实现营收36.36亿元，其中新能源汽车与船舶行业订单分别增长29%与24%，三维五轴激光装备成功打入欧盟市场。在AI加持下，这一传统优势板块正被重新定义为“价值成长核心”。
向全栈AI能力赋能者蜕变
除了农田、工厂，华工科技的AI布局还在向医疗等领域延伸。同时，公司还布局了低空飞行器、具身智能等前沿领域。
一系列动作背后，是华工科技的AI战略目标：到2030年，AI相关业务营收占比超过60%，海外收入占比超过30%，成为全球AI产业链核心供应商。
为此，公司将构建三层架构：基础层做强“硬支撑”，推动800G/1.6T规模化交付，并加快3.2T/6.4T迭代，通过硅光、LPO、CPO多路线并行，实现高端光芯片自主量产，同时布局具身智能等新兴赛道；平台层打造“AI中枢”，构建统一模型平台及行业垂域模型库；应用层深耕场景落地，让AI赋能千行百业。
创新，一靠投入，二靠人才。2023年至2025年，华工科技研发投入累计超过28亿元，研发人员占比达28.5%，拥有专利2234项。同时，公司还启动了“博士500”“猎鹰计划”等人才招募计划。截至2025年末，公司在职博士数量接近100名，2026年将持续引进培养博士等高水平人才。
“招聘博士不是为了好看，而是真的好用。”华工科技董事长马新强此前在接受上海证券报记者采访时表示，公司有一张专门的“人才报表”，根据员工的创新表现，给予相应的激励措施。
华工科技2025年年报披露，将前瞻性布局未来5年的技术创新和战略产品方向，积极融入AI技术，落地“产品AI化和AI产品化”竞争策略，以“双轮驱动战略”激活科技创新、产业创新和金融创新的深度融合，系统构筑“质量、人才、品牌”竞争力。
“公司光互联、智能感知、智能制造三大业务正从物理组合向化学融合转变。”华工科技相关负责人表示，在AI重塑万物的时代浪潮中，华工科技正从“激光+智能制造”的单点技术企业，蜕变为覆盖光、电、机、力、软、算等核心底层技术的全栈AI能力赋能者。
（文章来源：上海证券报）
