从流量转向供应链PK，传统医美供应链痛点遭遇直击

医美竞争正在从流量转向产品与供应链能力。日前，新氧与锦波生物达成战略合作，既是对胶原蛋白赛道的阶段性布局，也反映出角色的变化——从连接者向参与者延伸。在“胶原蛋白大年”背景下，这一转变或将成为影响行业格局的重要变量，为医美行业的合规化、普惠化转型提供可参考的产业路径。

据悉，锦波生物将旗下薇旖美ColPact独家专供给新氧青春诊所，新氧青春诊所基于此推出“奇迹胶原” ——覆盖面部与头皮的重组胶原蛋白全场景抗衰解决方案。据悉，薇旖美ColPact作为新氧“GREEN LABEL”（绿标）体系第20款特有产品，是双方在再生医美领域的协同落地，也标志着新氧历时五年的供应链战略进入规模化兑现阶段。

新氧集团董事长兼CEO金星表示：“医美消费正发生结构性转变，行业关键词从‘改变’转向‘还原’。消费者更追求自然抗衰效果，而非单纯填充。抗衰需求从面部向全身精细化护理延伸，平台‘头皮护理’‘发量管理’搜索量年增超50%。”

过去五年，新氧以收购、代理、战略投资、定制开发为路径，持续完善供应链布局。此次推出的“GREEN LABEL”（绿标）产品体系直击传统医美供应链两大痛点：一是多级分销导致的价格层层加价，二是通用型产品与终端实际需求错配。绿标体系以合规资质、全链路溯源、价格透明为准入标准，结合临床效果、复购率、用户反馈动态筛选产品，通过直连上游与反向定制，提升供应链效率、优化成本结构，同时让产品更贴合终端消费需求。新氧集团董事长兼CEO金星表示:“轻医美连锁的核心是供应链与医疗交付。绿标体系希望通过直连上游与定制开发，将成本效率提升，同时，让产品更贴近用户。”

（文章来源：广州日报）