提出“番禺行动”以来，广汽集团开启一系列改革措施，包括将总部搬迁至番禺工厂，与华为合作推出启境品牌等，以“市场+技术”双轮驱动向科技型企业转型。近期，广汽集团发布“四大引擎”，广汽集团董事长冯兴亚表示，广汽集团将以“新技术、新产品、新服务、新生态”四大核心发展引擎，力争在“十五五”期间，实现再造“新广汽”的目标。
发布“四大引擎”
近期，广汽集团发布为用户创造价值的“四大引擎”，依托“新技术、新产品、新服务、新生态”，致力于再造一个“科技领先、品质领先、生态领先”的“新广汽”，为用户创造更加美好的移动生活。
在新技术方面，广汽集团推出“星源增程”，解决用户亏电感；量产的夸克电驱电机最高效率突破99%，弹匣电池搭车超130万辆零自燃，实现超500亿公里安全出行；全固态电池中试线正式投产，率先具备60Ah以上车规级全固态电池批量制造条件。在智能AI领域，通过升级“星灵智行”，广汽ADiGO GSD智能驾驶辅助系统可覆盖99.9%的道路场景。
在新产品方面，广汽集团基于IPD（集成产品开发）流程，对产品、造型、整车、平台技术等进行全面整合，构建了自主品牌大研发体系，并成立规模将达200人的用户洞察部，将产品开发转向“用户需求驱动”。2026年，广汽集团将推出9款改款及全新车型，以更贴合用户需求的多元化产品，满足用户从日常通勤到品质出行的多样化诉求。
在新服务方面，一方面，广汽推动渠道变革，规划新增600家品牌体验店，覆盖全国90%以上县域级市场，另一方面，持续推动OTA升级，2025年，广汽旗下自主品牌已累计完成45次OTA更新，新增及优化超300项功能和体验，覆盖超16款车型近150万车主。
在新生态方面，广汽集团秉承开放合作的理念，携手产业链伙伴，全力构建完整的生态服务体系，与宁德时代签署全面战略合作协议，在换电生态共建等领域开展十年长期合作。在充电网络上，广汽已建成覆盖全国31个省区市、204个城市的超级充电网络，核心城区实现直线1公里必有站。在智能生态上，广汽与华为、腾讯、科大讯飞、阿里云等企业深度合作，共同构建广汽AI智能生态链GoLink。在商业模式创新上，广汽联合京东、宁德时代打造的埃安UT super已于2025年11月上市，力争让买车像买电器一样方便。
“市场+技术”双轮驱动
“四大引擎”是广汽集团实施“番禺行动”一年以来的改革成果之一，广汽集团总经理閤先庆表示，“新广汽”的发展核心是要实现以“市场+技术”双轮驱动向科技型企业转型。
在产品开发上，无论是在传统内燃机方面，还是在汽车底盘集成、三电技术、新能源技术上，广汽都是做得最早的企业之一。但他也坦承：“广汽技术底子丰厚，但此前仍停留在以工程师思维做产品，与客户需求存在一定差距。所以，我们要实现的第一个转变，就是要把整个研发系统由过往的工程师思维转化为用户思维。从提出‘番禺行动’以来，我们整个体系做了很大的变革，将用户需求深度融入产品的市场洞察、定义到研发、交付端到端全流程。”
“汽车不是一个简单的移动工具，未来一定是一个智能化移动空间。”他表示，传统汽车和智能的结合是发展趋势，生态合作是满足客户与市场需求，应对竞争的必选项。为此，广汽与华为携手，在智能化领域发力。双方合作并不是简单的供应商模式，是双方的团队在一起深度共创，包括技术共创、需求场景共创，以及从产品定义、市场洞察到双方的研发协同，从交付、服务到营销全链路的合作。
对于备受关注的启境新车型开发，他透露，华为车BU派到广州的研发团队最少有200人，高峰期时有800多人。如今，双方仍有大量人员加速推进合作，目标是希望在2026年年中把第一款猎装轿车推向市场。对于“界”和“境”同质化竞争的问题，他认为不存在同质化竞争，因为每一个品牌的定位不同，每一个产品面向的市场和消费者也不同。启境面向的是更年轻、时尚且对车辆性能有极致需求的市场，“我总结为‘三高’，即‘高颜值、高科技、高性能’，我们致力于把启境这款产品打造成业界的‘天花板’。”
培育穿越周期的第二增长曲线
当前广汽正处于行业深度转型、技术快速迭代、竞争格局调整、管理流程重构的“四期叠加”阶段，行业变革与内部改革阵痛交织，企业发展必然经历周期波动，关键在于能否提前布局、主动破局，培育出穿越周期的第二增长曲线。广汽集团经过多年的发展已经积淀了深厚的制造底蕴与技术储备，财务结构稳健，资产负债率优于行业平均水平。
“十五五”期间，广汽集团将着重抓好五方面工作：一是稳合资突出本地化，推动广汽丰田“油电同智、内外双驱”，助力广汽本田加快智电转型；二是强自主强化体系力，明晰四大品牌定位，打好三大战役，攻坚海外拓展、成本控制、智能广汽三大任务；三是拓生态畅通双循环，强化生态企业内循环赋能，推动零部件等板块“中性化发展”，培育新增长曲线；四是构建用户洞察与产品定义等五大战略能力；五是打通战略规划（SP）到经营计划（BP）纵向流程，确保战略有效落地。
具体到2026年，广汽集团将推动改革攻坚举措加速落地，聚焦主干车型实现产品突围，增强品牌引领加速营销变革，锻造技术长板实现弯道超车，深耕海外打造第二增长曲线，深化生态赋能促进板块协同，实施精益管理改善经营质效，创新AI驱动建设数智广汽，开展人才为本激发团队活力。
冯兴亚表示：“应对经营困局，短期靠销售，中期靠产品，长期靠改革。广汽集团的变革之路已经开启，变革的果实正在成熟。广汽集团将以‘番禺行动’为指引，打造新技术、新产品、新服务、新生态四大核心发展引擎，力争在‘十五五’期间，实现再造‘新广汽’的目标。”
（文章来源：中国证券报）
