揭秘泡泡玛特:用耐心浇灌中国潮玩

上海证券报 06-27 02:45

“女明星”LABUBU全球走红,让其背后的泡泡玛特公司站在了聚光灯下。过去一年,这位泡泡玛特的“当家花旦”为公司带来了超30亿元收入,泡泡玛特的股价也一路水涨船高。

仿佛一夜之间,泡泡玛特成为社会讨论的焦点,有人惊异于它的一夜爆火。但正如泡泡玛特CEO王宁所言:“很多人可能忽视了,泡泡玛特到今年已成立15年,LABUBU今年也已经10岁了。”

LABUBU的爆火或许有其偶然性,但在IP火爆全球的背后,这家中国文化消费公司耐心耕耘的故事却值得借鉴。泡泡玛特走向世界的故事,更是中国制造业持续升级的缩影。

从“玩具商”到“造梦师”

拥有一只LABUBU是最近在网上最令人自豪的话题之一。从社交平台上的“开箱狂欢”,到海外门店前的彻夜排队,这位“顶流女明星”让泡泡玛特最近霸榜热搜。

其实过去一年,LABUBU所属的“THE MONSTERS”就已为泡泡玛特带来了30.4亿元的收入,超越此前公司热门IP Molly。财报显示,2024年,公司实现营收130.4亿元,同比增长106.9%;经调整净利润34.0亿元,同比增长185.9%。多个海外市场同比增长超6倍,远超市场预期。公司高层预计2025年全年业绩将继续高速增长,其中海外市场增幅有望达到100%。

业绩超预期,自然赢得了资本的热捧。截至今年6月26日收盘,公司股价已较2024年1月3日上涨约1270%。

然而,股价的起伏只是表象,正如王宁所言,无论外界高看低看,最重要的是自己怎么看。“我希望我们自己能够知道泡泡玛特的价值所在,我希望公司能够活得足够久,这才是最重要的”。

成功的公司总离不开一位出色的创始人。泡泡玛特天使投资人麦刚评价王宁“从容、淡定、干净不忽悠”。一位泡泡玛特高管认为,王宁最令人印象深刻的特质便是“懂得倾听”,这使得他和整个团队能在市场起伏中,找到正确的方向。

时间倒退回三年前,上市的新鲜风潮已过,门店销售额下滑、盲盒模式政策风险……市场质疑泡泡玛特是否只会卖盲盒,这样的模式又能持续多久?

如今来看,或许也正是这样的困境,让这家最早靠做国外IP代理起家的公司痛定思痛,决心放开手脚,打造自己的IP生态。

2023年,泡泡玛特重新梳理公司业务板块,将IP孵化运营单独组成业务板块,同时将零售业务划分为四大品类:手办、毛绒、MEGA(高端产品线)、衍生品及其他。如今火爆的LABUBU便受益于这次改革。

“一开始大家对做毛绒玩具没有太大信心,因为这跟传统手办材质完全不一样。”一位高管回忆,当时团队反复尝试,效果均不满意。直到一天,一只搪胶毛绒的LABUBU摆在高管团队面前,“那一刻我们就觉得产品成了”。

从“玩具商”到“造梦师”,盲盒不再是泡泡玛特的标签。泡泡玛特持续挖掘运营IP的能力,得到更多人的认可,资本市场的反馈便是例证。

从底层逻辑来看,在电商时代,王宁认为泡泡玛特是顺应了线下消费“零售娱乐化”的趋势。

相较便捷的电商,线下购物更能为消费者提供情绪上的满足感,为年轻人提供独特的存在感。王宁笃信“celebrate(庆祝)”状态带来的商业魅力。“就像走进线下乐园,当你能营造出一种庆祝的状态,大家才能更好地沉浸到IP的体验里”。

小手办中的产业升级

2010年泡泡玛特成立时更像是一家精品潮流杂货店。在经营一段时间后,王宁发现,占比5%的手办能够带来超30%的营收,于是便有意增加手办占比。此后短短1年,公司便成为日本IP Sonny Angel国内最大的代理商。

然而,眼见泡泡玛特做大,日本厂商便开始限制其代理范围。“当时团队去日本谈判数次,每次都是无功而返。”一位高管回忆,最终王宁决定另寻出路,他在微博发帖询问粉丝还喜欢什么IP,几百条回复指向了香港艺术家王信明笔下的Molly。

后来团队调侃,这条微博价值数亿元。

但在当时,潮玩是香港艺术圈的小众文化。或许是被王宁亲自登门感动,也或许是抱着试一试的心态,最终王信明与泡泡玛特签约,这便有了后来Molly风靡全球的故事。

一个容易被忽略的事实是,从艺术家手工作品到大众工业消费品,中间需要优秀的供应链作支撑——这恰恰是中国制造的强项。

有数据统计,全球市场上超过70%的玩具都产自中国。2024年,国内市场玩具(不含潮玩)零售总额达978.5亿元。

王宁记得一个细节,彼时国内最好的玩具工厂都只跟日韩品牌合作。“我那时候发现,我们国内给工厂的生产图就是一张纸,但日本厂家的生产方案都是一本书,包括玩偶生产各种细节、零部件名称、开模线位置等。”

那时,没有人相信中国会有自己的品牌需要如此高精度的玩具。一位泡泡玛特负责人回忆起签约第一家工厂时的情况:“那是一家广东的工厂,代工海外高端手办几十年,没见过国内自己要做的。最后是老板发善心,想着支持年轻人,才分给了我们几个百分点的产能。”

广东东莞,全球最大的玩具产业聚集地,被誉为“玩具之都”。这里分布着4000家玩具企业和1500家配套企业,供应着全球85%的潮玩,1/4的动漫衍生品。现在也为泡泡玛特提供了约70%的产能。

当然,现在的泡泡玛特也有自己的“生产说明书”:玩偶眼睛需要单独做零件,皇冠、礼帽,甚至是皮鞋尖需要特殊高光效果。以至于圈里有这样一句话:要是能做泡泡玛特的产品,那就再没有做不了的潮玩。

2022年,在北京保利秋季艺术品拍卖会中,由泡泡玛特与艺术家易燃共同打造的MEGA SPACE MOLLY 1000%“炉火纯青·燃”亲签手稿样品特别版,以23万元创出彼时国内潮玩最高成交价纪录。据介绍,这款手办融合景德镇传统制瓷与锔瓷工艺,将一条金线嵌入青花瓷当中。

要做“世界的泡泡玛特”

法国巴黎,坐落在奥斯曼大道的老佛爷百货是法国时尚文化的缩影。登上老佛爷百货屋顶的大露台,可远眺巴黎知名景点埃菲尔铁塔。泡泡玛特曾将快闪店开在游客通往屋顶露台的必经之路旁。去年夏天,Molly更是“进驻”卢浮宫——泡泡玛特在卢浮宫旁开一家新店。

过去两年,全球赶通告成为泡泡玛特“明星们”的日常生活。

2024年7月1日下午,曼谷素万那普机场人头攒动,身穿白色LABUBU图案T恤的泰国粉丝热情呐喊,泡泡玛特明星朋友LABUBU迈着灵动可爱的步伐一边走向他们,一边热情互动。泰国旅游与体育部部长、泰国国家旅游局局长亲自前往接机,并授予LABUBU“神奇泰国体验官”的荣誉称号。

同年11月,在中泰建交50周年官方标志发布会上,泰国外交部宣布将和泡泡玛特旗下IP DIMOO联合推出一款中泰建交50周年官方限定形象,DIMOO也被官方授予了“中泰建交50周年特邀挚友”的荣誉称号。

与此同时,越来越多海外游客来到中国,买下泡泡玛特当作伴手礼。“家里14岁和11岁的小妹妹从社交媒体上了解到LABUBU,便让我买一些回去。”在上海一家泡泡玛特门店内,乌克兰游客克里斯汀认真挑选产品,“很多都很可爱”。

精致可爱的手办玩具,成为跨文化沟通的桥梁。一位新签约泡泡玛特的国内设计师就惊喜地发现,自己笔下的卡通IP在日本也吸引了众多粉丝,那些描述日常生活的小故事在海内外粉丝中引发了共鸣。这也催生了一个蓬勃生长的新消费市场。泡泡玛特表示,未来公司将持续在全球范围内挖掘有潜力的艺术家,让泡泡玛特成为“艺术家的平台”。

《中国潮玩与动漫产业发展报告(2024)》显示,过去8年间,潮玩行业规模增长近10倍。数据显示,中国已经在2023年成为全球第四大IP零售市场,全年IP零售额接近1000亿元。而从人均角度来看,这一市场则还有巨大的增长空间。

与此同时,越来越多的国内潮玩公司也纷纷开启IPO申请之路。今年1月,有“中国版乐高”之称的布鲁可在港股上市;4月,卡游文化再次向港交所递交上市招股书;5月,52TOYS向港交所提交招股书,拟主板挂牌上市。

“泡泡玛特的案例对于我们探索IP产业生态是很有意义的。”中国传媒大学文化产业管理学院教授卜希霆认为,泡泡玛特的IP孵化体系实现了从单一形象到生态构建的IP产业化过程,突破了传统IP依赖影视内容的孵化路径,转而通过“设计-生产-销售-社群”闭环实现价值裂变。

如今,当被问及对标公司时,相比“中国的迪士尼”,泡泡玛特的高管们会更加自信地说:“我们更希望成为世界的泡泡玛特。”

(文章来源:上海证券报)

文章来源:上海证券报
原标题:揭秘泡泡玛特:用耐心浇灌中国潮玩
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